今天的來賓，我們邀請到康士藤管理顧問公司的首席顧問-盧立軒Estella
聊聊如何扮演好主管的角色，剛升主管又常有哪些痛點，
職場上最大的誤區: 是以為「事情做得好」等於「帶得好團隊」。
很多時候，公司提拔你當主管，是因為你專業能力強、KPI 達標。
但升職後才發現，可能完全沒有人教你怎麼溝通、怎麼分配資源、怎麼處理人的情緒。
這時候原本擅長解決問題的你，現在每天都在解決「人的問題」。
今天的訪談也延續了集團的高潛力人才培訓星橘計劃，
探討⌈心態、方法、溝通、表達、領導⌋這些觀點，從教練式→跨世代的領導，
Estella老師總能有條理的拆解我們所提出的問題，透過她豐富的培訓經驗給我們當下最合適的回覆。
每一個問題背後，都能感受到她真正在乎的，不只是方法論，而是人。
不管你現在是剛升主管、還是已經帶了多年團隊卻仍感到卡關，相信這集都能給你一些新的視角與啟發！