職涯卡關的時候，你第一個想到的是什麼？換工作、找獵頭、還是乾脆裸辭出走？這些選項背後其實都藏著不少眉角，而大多數人在做決定時，往往憑的是情緒，而不是判斷。
這集《操作一下》邀請到在資訊業深耕多年的獵頭 Glen，把這些問題一一拆解。他的核心觀點說起來簡單，卻很有力量：職場上很多你看不順眼、覺得「這什麼鬼」的現象，背後其實有它存在的邏輯——存在即合理，關鍵是你有沒有能力看清楚，然後從中找到屬於自己的位置。
怎麼判斷一個獵頭值不值得信任？
很多人找獵頭是被動的——獵頭主動來敲門，你就跟著走。但 Glen 認為，求職者其實應該反過來主動評估獵頭的專業度。他歸納出五個關鍵指標：
- 賽道對不對：獵頭有沒有深耕你目標的產業？如果你想進半導體，對方卻主要做電商，這個合作可能從一開始就是錯的。
- 溝通頻率對不對盤：有些人喜歡保持高頻聯繫，有些人不想被一直打擾。找一個溝通節奏跟你合的獵頭，合作起來才順。
- 對你的理解夠不夠深：專業的獵頭在推薦職缺前，會真正花時間了解你的背景、動機與期待，而不是直接丟一份 JD 過來問「有沒有興趣？」
- 對市場的掌握度：他能不能告訴你現在市場在找什麼樣的人、薪資區間大概落在哪、哪些公司正在擴編？這些資訊反映了他對市場的真實掌握。
- 能不能優先拿到職缺資訊：好的獵頭有穩定的企業客戶關係，能在職缺公開前就掌握資訊，這對求職者來說是很實際的優勢。
「火坑職缺」真的是坑嗎？
這集我最喜歡的一段討論，是關於「火坑職缺」的重新詮釋。一般人聽到某個職缺「前人離職率高」、「狀況一團亂」，直覺反應就是逃。但 Glen 的觀點很不一樣。
他認為，火坑職缺對某一類人來說，反而是被看見的絕佳機會。一個混亂的環境，意味著你有空間可以主導、可以改變、可以在短時間內創造出明顯的成果。對於那些想快速累積資歷、想在職場上展現解決問題能力的人來說，這種職缺的投資報酬率可能遠高於一個「穩定但什麼都不需要你做」的位置。
重點不是職缺本身好不好，而是你帶著什麼樣的心態與準備進去。
裸辭前，你準備好了嗎？
裸辭這個話題永遠有人想聊。Glen 的態度是：不是不行，但要想清楚。他建議在裸辭之前，至少要有六個月到一年的緊急預備金，讓自己在求職過程中不會因為經濟壓力而慌亂，進而做出錯誤的選擇。
這個邏輯很實在——當你口袋裡沒有餘裕，焦慮會讓你接下本來不該接的 offer，然後又再次陷入下一個循環。
讓自己被看見：履歷、面試與個人品牌
在求職競爭這麼激烈的時代，Glen 強調一件事：你必須讓對方在短時間內看清楚你的價值在哪裡。履歷不是工作經歷的流水帳，而是一份精準的自我說明書。
他也分享了自己早期職涯的親身經歷——正是因為跨領域的學習與主動展現，意外獲得總經理注意，進而拿到外派機會。這個故事的核心訊息是：機會往往不是等來的，而是因為你做了別人沒做的事。
關於個人品牌，Glen 提出了一個很簡潔的公式：價值 ＝ 影響力 × 影響人數。如果你在社群媒體上的經營能夠帶來具體成果，那絕對是職場上的加分項，而不是「浪費時間」。
換個角度，職場就不一樣了
聽完這集，我最大的感受是：很多職場上讓人抓狂的事，只要換個角度去理解它「為什麼存在」，你對它的詮釋就會完全不同。與其急著逃離或否定，不如先問自己：這件事背後的邏輯是什麼？我能從中找到什麼？
這集非常適合正在考慮轉職、或是想重新盤點自己職涯方向的人。Glen 的視角既有獵頭的市場高度，又有親身走過的實戰溫度，很值得細聽。
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🎙 這篇文章延伸自 Podcast《操作一下》。想用聽的，完整一集在這裡：