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AI15|升主管不是升職,是換工作:四條反工程師本能的管理原則
技術最強的人升上主管,往往最快陣亡。這篇文章整理自 Podcast「操作一下」閱讀單元,從《普通主管才是最強主管》一書出發,拆解四個最反工程師直覺的管理原則:前 90 天誰在試用誰、第一週為何不能做一對一、讚美要精確到哪個顆粒度,以及「我自己做最快」這個念頭為何會讓你輸掉整場。
技術最強的人升上主管,往往最快陣亡。這篇文章整理自 Podcast「操作一下」閱讀單元,從《普通主管才是最強主管》一書出發,拆解四個最反工程師直覺的管理原則:前 90 天誰在試用誰、第一週為何不能做一對一、讚美要精確到哪個顆粒度,以及「我自己做最快」這個念頭為何會讓你輸掉整場。